編者按：“十五五”開局之年，在全國兩會召開前，為更好增進各級國家機關、人大代表、政協委員同廣大網民之間的溝通交流，傾聽人民呼聲、匯聚人民智慧，新華網推出“兩會民聲直通車”建言征集活動。邀請廣大網民就日常生活中碰到的各種痛點、難點、堵點建言獻策。我們將把征集到的意見建議傳遞給代表委員和相關部門，努力推動問題的解決。
網民“新華Mh6A03”留言：
當前市場需求變化非?？欤夹g迭代也在加速。在機器人行業，企業如何才能快速響應這些變化，打造出有競爭力、能真正滿足實際需要的產品？
全國人大代表、廣東拓斯達科技股份有限公司董事長兼總裁吳豐禮
全國人大代表、廣東拓斯達科技股份有限公司董事長兼總裁吳豐禮回復：
感謝網民提問。這個問題非常關鍵，也正是我們每天都在面對和思考的核心課題。
2007年我和朋友白手起家創立了拓斯達。最初我們的企業規模很小，產品是注塑機周邊輔機設備。記得創業初期我拜訪客戶時，和一位班組長掰手腕，發現對方只有四根手指。得知是在工廠里操作機器所致，我心里很不是滋味。從那時候起，我決心自主研發機械手，讓我們的制造業工人遠離危險和傷害。
我用一年多時間組建技術團隊，研發出了自己的機械手產品，逐步實現了控制器等核心技術的國產替代，大幅降低了產品成本，做出了讓更多中小企業都買得起用得上的機械手。
這些年，隨著國家制造業向高質量發展邁進，市場和客戶對智能化、高效化的需求不斷提升，我們也在持續推動產品和技術的迭代。如今，我們的產品已經延伸到機器人、注塑機和數控機床等高端智能裝備。
對于很多制造企業來說，機器人的核心價值并非提供情緒價值，而是滿足“多品種、小批量、快速換產”的柔性生產需求。不同產品的類型、生產規模和技術要求各異，對工藝的需求也各不相同。為此，我帶領團隊在短時間內拜訪了幾十家制造業客戶，深入了解人形機器人在實際制造場景中的應用需求，逐步聚焦于注塑件分揀、擺盤、車間巡檢、物料搬運等場景。
那段時間，我們的研發技術人員駐扎在客戶車間，白天觀察工藝流程、采集數據，晚上對產品進行訓練測試。我們的目標非常純粹，就是要打造出能夠真正應用于實際生產場景、“懂工藝”的機器人。這些產品的打造過程，正是我們踐行使命的縮影。真正能滿足實際場景、助力制造業更好發展的產品，是在市場一線、與客戶共創中“磨”出來的。
延伸閱讀：
吳豐禮，第十四屆全國人大代表、拓斯達科技創始人。他帶領公司成為廣東創業板上市的機器人骨干企業，致力于推動人工智能與機器人深度融合。
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