近日，中國輕工業(yè)聯(lián)合會發(fā)布“2024年度中國輕工業(yè)科技百強企業(yè)名單”，家電行業(yè)表現(xiàn)亮眼，海爾智家、美的集團、格力電器、海信家電、寧波方太分別包攬榜單前五名。家電行業(yè)集體領(lǐng)跑的背后，是因消費升級驅(qū)動的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型：當消費者的需求從基礎(chǔ)功能向智能化、品質(zhì)化轉(zhuǎn)變，中國家電企業(yè)憑借“需求導向+技術(shù)驅(qū)動”的雙輪模式率先走出一條以科技創(chuàng)新回應市場需求的高質(zhì)量發(fā)展之路。
過去十年，中國消費市場經(jīng)歷了深刻變革——人均GDP突破1萬美元大關(guān)，中等收入群體持續(xù)擴大，消費者對家電產(chǎn)品的需求從滿足基礎(chǔ)功能的“有沒有”轉(zhuǎn)向追求品質(zhì)的“好不好”。而這種變化也直接反映在市場端：2023年，高端家電市場增速是整體市場的2倍以上，智能家電滲透率超過60%。中商產(chǎn)業(yè)研究院分析師預測，2025年中國智能家電市場規(guī)模或?qū)⑦_到7938億元。這種由消費升級引發(fā)的需求側(cè)的深刻變革正倒逼家電企業(yè)把科技創(chuàng)新作為生存發(fā)展的核心戰(zhàn)略。
本次上榜的家電龍頭企業(yè)，其科技創(chuàng)新之路都深深打上了消費升級的烙印：海爾原創(chuàng)磁控全空間保鮮科技令深海魚蝦冷凍60天依然鮮嫩，滿足了消費者對健康飲食的需求；因進口洗碗機的“純水洗”技術(shù)難以應對中式重油污，方太研發(fā)出高能氣泡洗技術(shù)，解決了中式廚房餐具難清理的痛點；海信AI電視搭載了體育、影視、游戲、育兒等14大AI智能體，讓電視具備類人化的思考和服務能力，贏得高端用戶青睞……這些案例揭示了一個深刻規(guī)律：在消費升級時代，技術(shù)創(chuàng)新必須與用戶體驗深度綁定，因為“現(xiàn)在的消費者買的不是家電，而是一種生活方式”。
更深層次看，消費升級帶來的遠不止是產(chǎn)品創(chuàng)新，更是整個產(chǎn)業(yè)生態(tài)的重構(gòu)，傳統(tǒng)家電企業(yè)正從硬件制造商轉(zhuǎn)型為場景服務商。海爾智家的“三翼鳥”品牌不再滿足于銷售單個產(chǎn)品，而是立足于提供全屋智能解決方案；美的集團通過IoT平臺實現(xiàn)家電、家居、社區(qū)服務的互聯(lián)互通；格力電器將空調(diào)技術(shù)延伸至智能家居、新能源等多元領(lǐng)域……這些轉(zhuǎn)變折射出消費者對“整體解決方案”而非“單一產(chǎn)品”的迫切需求以及由市場驅(qū)動帶來的產(chǎn)業(yè)鏈升級，一個以用戶體驗為核心的新型家電產(chǎn)業(yè)體系已然成形。
當不少傳統(tǒng)制造行業(yè)還在為“轉(zhuǎn)型陣痛”困擾時，中國家電業(yè)的創(chuàng)新實踐已然勾勒出一條清晰路徑，并為其他輕工行業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了參考依據(jù)：消費升級不是簡單的市場現(xiàn)象，而是推動產(chǎn)業(yè)升級的關(guān)鍵力量；企業(yè)創(chuàng)新不能脫離市場需求，必須建立“消費者需求—技術(shù)研發(fā)—產(chǎn)品迭代”的閉環(huán)機制。當前，我國制造業(yè)正面臨從“世界工廠”向“創(chuàng)新高地”轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期，家電行業(yè)的經(jīng)驗表明，只有緊緊抓住消費升級的歷史機遇，以科技創(chuàng)新滿足乃至引領(lǐng)市場需求，才能在激烈的全球競爭中贏得主動權(quán)。
隨著新一輪消費升級的深入推進，中國家電業(yè)的科技創(chuàng)新還將持續(xù)深化。從智能家居到健康家電，從綠色節(jié)能到個性化定制，新的消費需求正在催生更多技術(shù)創(chuàng)新。展望未來，消費升級與科技創(chuàng)新的良性互動和同頻共振不僅推動家電產(chǎn)業(yè)向價值鏈頂端攀升，更為中國制造業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展書寫新的注腳。
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