近日，其全新業態“悠米拾乙消費補貼超市”在沈陽正式開業，試營業首日便創下總銷售額60.8萬元的亮眼成績，再次彰顯了“悠米速度”在社區商業領域的強大影響力。
這標志著悠米驛店從社區便利店跨越成為集便利店、生鮮等為一體的社區超市階段。下一步悠米驛店將在綜合超市基礎上，逐步引入家政服務、快遞代收、社區團購等增值服務，真正打造成為社區生活的樞紐站，重新定義新時代的社區商業形態。
作為湖南攸米重點打造的創新民生項目，悠米驛店自推出以來便展現出驚人的發展速度。截至目前，全國范圍內已開業門店超過50家，覆蓋30余個城市，每月新增門店數量保持在5-10家的高速增長態勢。此次開業的沈陽悠米拾乙店，是悠米驛店在東北地區布局的重要一環，標志著該項目在全國化擴張道路上又邁出堅實一步。
開業當日，店內人氣爆棚，生動詮釋了“悠米模式”的市場吸引力。數據顯示，截至當晚22:30，單日來客數突破910人次，實時消費金額達21.7萬元，會員儲值金額更是高達39.2萬元，充分展現了當地消費者對這一創新消費模式的高度認可。
此次戰略轉型意味著悠米驛店實現了三大重要升級：
首先，商品品類實現質的飛躍。與傳統便利店相比，新開業的悠米拾乙超市大幅擴充生鮮品類，采取三農直供模式，集合蔬菜水果、肉禽蛋奶、水產海鮮等品類齊全，SKU數量提升300%以上，真正實現了“一站式購齊”的社區生活解決方案。開業當日生鮮區域人氣爆棚，銷售額占比超40%，印證了品類擴展戰略的成功。
其次，服務半徑顯著擴大。從以往便利店的300米服務半徑，擴展到如今綜合超市的1.5公里服務圈，單店可服務居民數量從1000戶提升至5000戶。開業當天來客數突破910人次，充分證明了綜合超市模式對客流的強大吸引力。
最重要的是商業模式實現創新突破。悠米拾乙創新性地將“消費補貼”模式引入綜合超市領域，通過規模化集采、數字化供應鏈和政企合作，在保持商品品質的同時，價格較傳統超市低15%-20%。開業當日會員儲值金額達39.2萬元，體現了消費者對這一模式的認可。
悠米驛店負責人表示：“從便利店到綜合超市的戰略轉變，是基于對社區居民消費需求的深度洞察。我們不僅要滿足消費者的即時需求，更要成為家庭日常采購的主渠道。這一步跨越，使悠米驛店真正成為服務社區美好生活的綜合服務平臺。”
業內人士認為，悠米驛店的這次轉型具有行業標桿意義。它打破了傳統便利店與超市的界限，開創了“便利店+生鮮+社區服務”的創新模式。這種模式既保留了便利店的便捷性，又具備了超市的豐富性，同時還通過消費補貼模式保持了價格競爭力。
數據顯示，悠米驛店近年來保持著快速擴張態勢，全國門店總數已突破200家。此次戰略升級后，預計將加速開店步伐，年底門店數量有望突破300家。新開門店將全面采用綜合超市模式，為更多社區居民提供優質優價的商品和服務。
相關負責人表示：“悠米驛店致力于通過‘政府+企業+供應鏈’的三方聯動模式，為社區居民提供質優價廉的商品和服務。沈陽店的開業是悠米驛店全國戰略布局的重要一步，預計到2026年底，全國門店總數將突破300家。”
據了解，悠米驛店項目創新的“消費補貼”式，通過規模化采購和數字化供應鏈管理，能夠為消費者提供平均低于市場價15%-20%的民生商品。這種既保障品質又實惠價格的商業模式，正是其能夠快速開拓市場的核心競爭力。
業內專家指出，悠米驛店的快速擴張，反映了當前社區商業正在向"優質優價"方向轉型。憑借創新的商業模式和快速的復制能力，悠米驛店有望在不久的將來成為社區商業領域的領軍品牌。
未來，悠米公司將繼續加大在全國市場的布局力度，讓更多消費者享受到“好而不貴”的購物體驗，持續踐行“服務社區美好生活”的企業使命。（詹小樂）
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