消費日報網訊（記者馮舉）新春佳節，萬象更新。當全國人民沉浸在喜迎馬年的祥和氛圍中，一條貫穿首都核心區的“國家動脈”——北京地鐵一號線，為神州大地送上了一份獨具意義的“新年禮物”。備受市場監管總局保護的中國民族品牌“金牧糧草”，其品牌形象作為“品牌強農”的優秀范...
2月6日，世界500強東麗集團落子四川省達州市渠縣，旗下東麗酒伊織染（南通）有限公司與渠縣在江蘇省南通市正式簽約，投資建設新材料項目。這一重大項目的落地，將補齊補強渠縣輕紡服飾產業鏈閉環發展的短板，助推渠縣輕紡服飾產業生產聚勢突破、提檔升級。作為東麗集團...
第四，營造寬松的人才環境，以柔性管理凝聚人心，積聚力量。“互聯網+”的快速發展，必然帶來企業之間及各類組織之間的競爭越來越激烈，這種競爭的背后，其實就是人才的競爭。因此，“互聯網+”更顯示出人才對于組織的極其重要性。領導者能否營造適合各類人才發展的環境，關...
第四，多元多態。人們在互聯網上呈現的是一種本真的、自然綻放的多元狀態，折射和反映出現實社會的豐富多彩。過去較少有發言的機會和途徑，因而只能做聆聽者，被動接受和服從別人的意見。有了互聯網，被動的狀態徹底改變。人們可以非常便捷地發表個人觀點，跟其他人討論...
第三，注重以客戶為中心，需求為導向，服務為目標。就企業來說，“互聯網+”帶來了兩方面的重大改變。一方面，企業可以真正以客戶為中心，即客戶驅動模式。客戶至上是企業始終重視的一個理念，但總受到許多因素的干擾，難以真正實現。基于“互聯網+”使得客戶至上變得易于操...
3、“互聯網+”時代領導力的轉型升級隨著“互聯網+”與“物聯網”時代的到來，傳統的企業和組織面臨著行業和產業變革。管理者用傳統的方法來應對這些變革，已經不能滿足組織戰略發展的要求。管理者需要適應組織發展的專業化復合產業鏈、生態化價值鏈及創新鏈、品牌與大數據驅...
2）“互聯網+”時代管理環境的新變化第一，小型化與團隊化的運作形成一個趨勢。在移動互聯網的環境下，傳統的管理必須使用一種新的機制，激發組織內部的創新活力，促進新業務的產生并優化合理的資源配置。而“分兵作戰”、小型化、團隊化的運作方式比較靈活并適應環境變化，...
