消費日報網訊(記者馮舉)新春佳節,萬象更新。當全國人民沉浸在喜迎馬年的祥和氛圍中,一條貫穿首都核心區的“國家動脈”——北京地鐵一號線,為神州大地送上了一份獨具意義的“新年禮物”。備受市場監管總局保護的中國民族品牌“金牧糧草”,其品牌形象作為“品牌強農”的優秀范...
2月6日,世界500強東麗集團落子四川省達州市渠縣,旗下東麗酒伊織染(南通)有限公司與渠縣在江蘇省南通市正式簽約,投資建設新材料項目。這一重大項目的落地,將補齊補強渠縣輕紡服飾產業鏈閉環發展的短板,助推渠縣輕紡服飾產業生產聚勢突破、提檔升級。作為東麗集團...
第四,營造寬松的人才環境,以柔性管理凝聚人心,積聚力量。“互聯網+”的快速發展,必然帶來企業之間及各類組織之間的競爭越來越激烈,這種競爭的背后,其實就是人才的競爭。因此,“互聯網+”更顯示出人才對于組織的極其重要性。領導者能否營造適合各類人才發展的環境,關...
第四,多元多態。人們在互聯網上呈現的是一種本真的、自然綻放的多元狀態,折射和反映出現實社會的豐富多彩。過去較少有發言的機會和途徑,因而只能做聆聽者,被動接受和服從別人的意見。有了互聯網,被動的狀態徹底改變。人們可以非常便捷地發表個人觀點,跟其他人討論...
第三,注重以客戶為中心,需求為導向,服務為目標。就企業來說,“互聯網+”帶來了兩方面的重大改變。一方面,企業可以真正以客戶為中心,即客戶驅動模式。客戶至上是企業始終重視的一個理念,但總受到許多因素的干擾,難以真正實現。基于“互聯網+”使得客戶至上變得易于操...
3、“互聯網+”時代領導力的轉型升級隨著“互聯網+”與“物聯網”時代的到來,傳統的企業和組織面臨著行業和產業變革。管理者用傳統的方法來應對這些變革,已經不能滿足組織戰略發展的要求。管理者需要適應組織發展的專業化復合產業鏈、生態化價值鏈及創新鏈、品牌與大數據驅...
2)“互聯網+”時代管理環境的新變化第一,小型化與團隊化的運作形成一個趨勢。在移動互聯網的環境下,傳統的管理必須使用一種新的機制,激發組織內部的創新活力,促進新業務的產生并優化合理的資源配置。而“分兵作戰”、小型化、團隊化的運作方式比較靈活并適應環境變化,...